Análise de decisão para a sustentabilidade - PGEGER

*selecionar ramo A ou B

• Objetivos da Unidade Curricular e competências a desenvolver
  • Métodos multicritério de apoio à decisão em problemas complexos, nomeadamente na avaliação de opções quando os objetivos entram em conflito e na alocação ou realocação de recursos limitados de forma eficiente.
• Conteúdos programáticos
  1. Introdução à análise de decisão. A complexidade inerente aos processos de tomada de decisão. Os vários passos da análise de decisão. A prática da análise de decisão.
  2. Análise de decisão no contexto da sustentabilidade.
  3. Estratégias de decisão. Processos intuitivos. Heurísticas usadas pelo decisor quando em presença de múltiplos objetivos. Estratégias compensatórias e não compensatórias.
  4. Metodologias multicritério de apoio à decisão. Estruturação e avaliação. Passos metodológicos da fase de estruturação. Identificação dos pontos de vista/perspetivas ou preocupações. Identificação dos critérios. Árvore de valores. Propriedades desejáveis da árvore de valores. Definição dos descritores do nível de impacto (ou desempenho) de cada alternativa (opção) segundo cada critério. Construção da matriz de impactos ou desempenho de cada alternativa segundo cada critério. Avaliação. Avaliação local segundo cada critério. Construção de funções de valor para cada descritor Agregação e avaliação global.
  5. Modelo de agregação aditivo simples. Métodos de determinação dos coeficientes de ponderação. Método Swing Weights e Trade-off procedure.
  6. O Método MACBETH (measuring attractiveness by a categorical based evaluation technique). Estruturação, avaliação e análises de sensibilidade e de robustez.
  7. Software de apoio à decisão M-MACBETH. Exemplos de aplicação.